Victor Rung es operations supervisor de Alpine Bank en el condado de Mesa. Ha vivido toda su vida en Western Slope de Colorado y los últimos ocho años en Grand Valley. Hace 12 años trabaja en Alpine Bank.
Los valores fundamentales de Alpine Bank son la independencia, la compasión, la lealtad, la integridad y la comunidad. ¿Con cuál de los valores de Alpine Bank se identifica Victor?
"La integridad. Cuando se trata de asistencia al cliente, nunca es suficiente", afirma. "Trabajar para una compañía que fomenta la integridad es algo muy valioso que nos une a nuestras comunidades".
Victor Rung Operations Supervisor 12 años con Alpine Bank BANCA LOCAL Y ENFOQUE EN LA COMUNIDAD
Nathan Knoll es loan officer de Alpine Bank en el condado de Mesa. Hace treinta años que vive en la comunidad y durante 21 años ha asistido a los clientes de Alpine Bank en sus operaciones de préstamos.
Nathan apoya a diferentes organizaciones sin fines de lucro y organizaciones de la comunidad, dedicándoles su tiempo, talentos y cooperación monetaria. "Tengo la suerte de poder apoyar a muchas de ellas de distintas maneras", comenta Nathan. "Destacar solo a algunas no es justo, ya que todas hacen un trabajo excepcional".
Los valores fundamentales de Alpine Bank son la independencia, la compasión, la lealtad, la integridad y la comunidad. ¿Con cuál de los valores de Alpine Bank se identifica Nathan?
"La integridad", asegura. "Tener ética y trabajar para el bien de todos los participantes nos da confiabilidad, tanto a nivel comercial como personal".
Nathan Knoll Senior Vice President 21 años con Alpine Bank BANCA LOCAL Y ENFOQUE EN LA COMUNIDAD
Lisa Sutherland es operations supervisor de Alpine Bank en el condado de Mesa. Ha vivido toda su vida en la comunidad y hace 13 años que trabaja con Alpine Bank.
Los valores fundamentales de Alpine Bank son la independencia, la compasión, la lealtad, la integridad y la comunidad. ¿Con cuál de los valores de Alpine Bank se identifica Lisa?
"La compasión. Valoro mucho la actitud compasiva con el cliente y sus situaciones de vida", comparte. "Poder mostrarle compasión a nuestros clientes deja en claro que somos simplemente personas que ayudamos a otras personas".
Lisa Sutherland Operations Supervisor 13 años con Alpine Bank BANCA LOCAL Y ENFOQUE EN LA COMUNIDAD
Tara Bunnell es senior VP y Regional Operations Officer de Alpine Bank en el condado de Mesa. Ha vivido en la comunidad durante un cuarto de siglo y su residencia coincide con su antigüedad en Alpine Bank, también 25 años.
Tara es líder en su comunidad, también como miembro del directorio de SummitWest Care y presidente de la junta de la Fundación para la educación empresarial del condado de Mesa.
Los valores fundamentales de Alpine Bank son la independencia, la compasión, la lealtad, la integridad y la comunidad. ¿Con cuál de los valores de Alpine Bank se identifica Tara?
"La comunidad", dice. "Amo que nuestro enfoque esté en cómo cuidamos a través de CARE* a nuestros clientes y comunidades. Creo sinceramente que el éxito y el bienestar general de Alpine Bank está directamente relacionado con el éxito de nuestras comunidades".
Tara Bunnell Senior Vice President y Regional Operations 25 años con Alpine Bank Banca local y enfoque en la comunidad
*CARE es el acrónimo del servicio al cliente estándar de Alpine Bank y, por sus siglas en inglés, significa conectar, preguntar, recomendar y superar las expectativas.
Tyler Dahl es el Regional President de Alpine Bank en el condado de Mesa. Tyler obtuvo su título universitario en Administración de Empresas con especialización en Finanzas en la Colorado Mesa University y sus credenciales de Graduate School of Banking en la University of Colorado en Boulder.
Tyler fue contratado a través del programa Officer Trainee de Alpine Bank al terminar la universidad y pasó sus primeros 14 años en Montrose, donde trabajó como Market President de las sucursales de Alpine Bank en los condados de Montrose, Delta y Ouray antes de asumir su puesto actual en el condado de Mesa.
"En un principio, la industria bancaria me atraía porque disfrutaba observar y analizar cifras. Aún disfruto eso, pero mi aspecto favorito del trabajo es conocer a la gente para aprender más sobre ellos, sus esperanzas y sueños y sus necesidades financieras", afirma Tyler. "Me gusta forjar relaciones. Es una grata sensación trabajar con un equipo que siempre se esfuerza por brindar el mejor servicio posible a nuestros clientes".
Alpine Bank tiene casi 50 años de historia retribuyendo a las comunidades en que presta servicio. Tyler encuentra particularmente atractivo este aspecto de la empresa.
"Una de las cosas más gratificantes de mi trabajo es ayudar a retribuir a las organizaciones sin fines de lucro locales. Es un placer trabajar para una empresa que se enorgullece de retribuir", afirma. "Y saber que, ya sea a través de horas de voluntariado o donaciones monetarias, estamos marcando la diferencia en Grand Junction".
Alpine Bank tiene cinco valores centrales fundamentales: comunidad, lealtad, integridad, independencia y compasión. ¿Qué valor tiene más importancia para Tyler?
"La independencia. Se podría considerar un valor que resulta de vivir con los otros cuatro. Si nos comportamos con integridad, apoyamos y desarrollamos nuestras comunidades y tratamos a la gente con compasión y lealtad, el resultado será un desempeño superior que afianzará las bases de una independencia sostenible. Los valores, tanto a nivel individual como colectivo, son fundamentales para nuestro éxito".
El aprendizaje socio-emocional es una metodología que ayuda a los estudiantes de todas las edades a comprender mejor sus emociones, sentirlas plenamente y demostrar empatía por los demás. La idea es que estos comportamientos aprendidos puedan ayudar a los estudiantes a tomar decisiones positivas y responsables, crear marcos para lograr sus objetivos y construir relaciones con otros.
Mientras que el aprendizaje social-emocional no es una asignatura designada como lo es idiomas o matemáticas, se puede incluir en la estructura del plan de estudios de una escuela. Cuando los maestros hacen que las lecciones académicas sean más personales y accesibles para los estudiantes, los estudiantes suelen ser más participativos y menos propensos a evadirse mentalmente durante sus asignaturas. Fortalecer la empatía, la autopercepción y la sensación de seguridad e inclusión en el aula es un método que puede tener un impacto positivo para toda la vida.
La Fundación del Distrito Escolar 51 del condado de Mesa y Alpine Bank trabajan de manera conjunta para incentivar el aprendizaje socio-emocional en las escuelas de Grand Junction y el condado de Mesa. Alpine Bank donó $50,000 para garantizar fondos a profesores, consejeros y directivos del Distrito 51 para desarrollar el programa a nivel local. La primera etapa de subsidios se entregó en mayo y, en septiembre, comenzó el proceso de solicitud para la segunda etapa.
"Agradecemos la generosidad de Alpine Bank y sus socios en estos últimos 10 años. El 2020 ha sido un año excepcionalmente difícil para nuestro personal y nuestros alumnos. Esta donación es una ayuda inmensa para nuestro personal y los estudiantes que puedan estar pasando momentos difíciles", comentó la superintendenta Diana Sirko, Ph.D. "El aprendizaje socio-emocional es una parte vital de nuestra currícula y es fundamental para funcionar bien en la vida".
Un ejemplo tangible del trabajo de la fundación se encuentra en Nisley Elementary School, de la mano de la entrenadora Sandy Church, en el Centro de asistencia común creado gracias al subsidio. Aquí, los niños con posibles problemas de conducta o dificultades en el aula pueden usar todas sus habilidades motrices para girar en las colchonetas y con las pelotas de entrenamiento, jugar y tomarse un descanso para redirigir su energía de una manera positiva. Hay un tipi en el salón, un espacio cálido para refugiarse con un libro, donde algunos estudiantes pueden encontrar el espacio tranquilo que necesitan.
"En tiempos en los que muchos estudiantes y profesores nos sentimos sobrepasados, es un gran alivio saber que tendré ayuda y recursos adicionales para el cuidado de las necesidades sociales y emocionales de mis alumnos", comentó Josh Guddat, profesor en Bookcliff Middle School y beneficiario de un subsidio para la compra de libros enfocados en el aprendizaje socio-emocional para su aula. Para obtener más información sobre la Fundación School District 51 y cómo participar, visita d51foundation.org.
Uno de los principios básicos del Green Team de Alpine Bank es su compromiso de mejorar constantemente las prácticas ambientales del banco. Este compromiso se ve reflejado en Tower, el edificio insignia de Alpine, cuya silueta domina el paisaje del centro de Grand Junction.
Como parte de su esfuerzo para mantener la certificación de la mundialmente reconocida norma ISO 14001 para la gestión ambiental, Alpine Bank (la única institución con base en los EE. UU. con esta certificación ISO) es auditado anualmente y de forma detallada por KPMG, una firma de auditoría acreditada internacionalmente.
La auditoría de 2012 reveló una falta de progreso en la conservación de energía en el edificio Tower. Jeff Bown, supervisor regional de mantenimiento desde 2013, ha llevado adelante un abordaje estratégico y paciente para mejorar la eficiencia energética. "Desde 2013 a 2019, hemos observado un aumento significativo en el ahorro de recursos en todas las áreas: agua, gas y electricidad".
Desde 2013, el consumo de electricidad se redujo en un 20 por ciento, lo que equivale a un ahorro de 480,000 kWh. "Una vez que perfeccionamos el sistema de gestión del edificio, nos enfocamos en la adaptación a luces LED y a mejorar el revestimiento del edificio", comentó Jeff. "Es un proceso continuo y por etapas ". Las remodelaciones de pisos completos incluyen la instalación de lámparas LED 100% regulables con sensores de movimiento. Debido a que el exterior del Tower es 75 por ciento de vidrio, se realizó un trabajo de entintado en muchas áreas para reducir la captación solar. Este recubrimiento moderno proporciona una reducción del 99% en radiaciones UV y de 22.5 grados Farenheit en la temperatura de las superficies de vidrio interiores en días soleados.
El consumo de gas natural se redujo en un 15 por ciento, lo que equivale a una reducción de 9,000 termias. Y Jeff cree que el ahorro será aún mayor gracias a las adaptaciones en los sistemas de calefacción que se realizaron el año pasado. Ahora, el edificio Tower de 11 pisos se calefacciona con calderas de condensación de alto rendimiento y bombas de flujo variable.
La instalación de sistemas de bajo flujo produjo una reducción del 13 por ciento en el consumo del agua desde 2013, lo que permitió ahorrar 279,000 galones de la preciada agua de Colorado solo en 2019.
El banco evaluará los desafíos y oportunidades que conllevaría instalar paneles de energía solar en el futuro.
"No podría estar más orgulloso de cómo hemos mejorado esta propiedad", dijo Jeff. "El apoyo de la dirección de Alpine y la cooperación de nuestro personal e inquilinos ha sido la clave de nuestro éxito en todas las áreas".
El Pioneer Club es único y presta servicio a los residentes de la comunidad de Montrose de Alpine Bank de 50 años de edad en adelante. Comenzó en 2001 con 100 miembros fundadores. Desde su inicio, el club ha crecido hasta tener 512 miembros. La misión del Pioneer Club es ofrecer un programa superior a nuestros clientes mayores para enriquecer su vida y fortalecer nuestra comunidad. Respetamos la experiencia financiera de nuestros miembros y valoramos su relación con Alpine Bank.
Luego de completar la reciente expansión de la sede del sur de Montrose, el presidente de la sucursal Tyler Dahl desafió a Pioneer Club a aumentar su cantidad de miembros. "Creemos que es hora de tender una mano y compartir los beneficios con más integrantes de la comunidad de Montrose", dijo Dahl. "El Pioneer Club ofrece beneficios exclusivos para miembros, a la vez que fortalece la comunidad".
Algunos beneficios para miembros del Pioneer Club son cheques bancarios personalizados, viajes grupales con descuentos especiales y boletines bimensuales. Además, hay varios eventos sociales que generalmente están abiertos a miembros e invitados. Alpine Bank te invita a unirte al Pioner Club en nuestra sucursal de Alpine Bank en Montrose. Para obtener más información sobre el Pioneer Club, comunícate con Linda Nadel a LindaNadel@AlpineBank.com
HomewardBound se formó en 1998 como respuesta a una necesidad crítica de un refugio nocturno de invierno para las personas sin hogar de Grand Valley. HomewardBound opera como organización sin fines de lucro independiente y es el único refugio en un radio de 200 millas de Grand Junction. HomewardBound ofrece alojamiento temporal a 120 personas por noche, dirige programas de transición y colabora con otras organizaciones para tratar de satisfacer necesidades más grandes y el equipo directivo sabía que se necesitaban más espacio y recursos.
En respuesta a esta situación, se inauguró el refugio Pathways Family Shelter, con el objetivo principal de ayudar a mujeres solteras y familias sin hogar en Grand Valley. Este centro de tres pisos tiene capacidad para más de 140 camas, una cocina comercial moderna, habitaciones aptas para niños y una clínica familiar. William Wade, presidente de la junta de HomewardBound, dijo que para todo el proyecto se utilizó un "diseño basado en el trauma", un concepto relativamente nuevo que reduce el estrés y promueve el bienestar mediante el diseño del edificio en sí mismo. Esto incluye esquemas de colores suaves, techos altos y sistemas de tarjetas llaves que brindan a los huéspedes la libertad de desplazarse por el centro con menos restricciones. El refugio familiar también implementó el uso de paredes modulares para satisfacer las necesidades de familias de diferentes tamaños.
Otra ventaja importante del refugio para mujeres y familias es la clínica familiar adosada. La clínica de salud es dirigida por Marillac Health y la Escuela de Enfermería de Colorado Mesa University. HomewardBound recibió los fondos de un subsidio que financiará la clínica por completo para un total de tres años. El personal incluye enfermeros a tiempo completo, especialistas en comportamiento a tiempo completo, asistentes médicos y un coordinador familiar a tiempo completo. Wade señaló: "Esto permitirá que la comunidad ahorre miles de dólares en servicios de emergencia porque podrán recibir atención primaria aquí mismo".
"Queremos que la gente sepa que estamos muy agradecidos por el apoyo que recibimos de la comunidad para recaudar fondos para construir este centro", dijo Wade. "Queremos que sepan que no solo está diseñado para alojar personas, sino también para ayudarlas a insertarse en la sociedad y convertirse en miembros productivos. Esa es la diferencia con los típicos refugios para personas sin hogar".
Alpine Bank vio la necesidad de un refugio familiar que pudiera ofrecer servicios de transición integrales en Grand Junction y quiso ayudar. "Siempre patrocinábamos el evento anual de conciertos de HomewardBound. Después de un par de recorridos y muchas conversaciones, supimos que debíamos hacer más", dijo Tawni Kelley, directora de Alcance comunitario de Alpine Bank en el condado de Mesa. Alpine Bank fue el principal patrocinador de la inauguración de Pathways Family Shelter. "Es tan importante contar con un lugar seguro para mujeres y familias en nuestra comunidad. HomewardBound está ayudando muchísimo a nuestra comunidad. Los apoyaremos de cualquier manera que podamos y nos alegra ver que esta idea se haga realidad", añadió Kelley. Obtenga más información sobre HomewardBound en homewardboundgv.org/.
Estamos viviendo una época sin precedentes. La industria del transporte por camiones hoy es más importante que nunca a causa de la pandemia, y los conductores se enfrentan a un desafío único cuando comen en el camino. Cuando Mike y Jamie Williams, dueños del camión de comida Big Mike's Pork 'N Wings en Grand Junction, se enteraron de este problema, sabían que tenían que hacer algo al respecto.
La orden nacional de permanecer en casa hizo que fuera difícil para los camioneros encontrar un lugar para comprar una comida caliente. Debido a que la mayoría de los comedores están cerrados y que los lugares para hacer compras desde el auto no permiten la entrada de camiones grandes, Mike y Jamie sabían que podían ayudar en esta situación. Esto le dio la idea a Big Mike. Instalaron su tienda en una estación de servicio al costado de la autopista I-70 en Grand Junction y comenzaron a ofrecer barbacoa gratis a los conductores de camiones que pasaban.
Luego de la primera noche en que alimentaron a estos camioneros, comenzaron a recibir llamadas de otros conductores que buscaban un lugar donde conseguir una comida caliente en su paso por la ciudad. La primera noche que Big Mike comenzó con esta iniciativa para "alimentar a los camioneros", sirvieron más de 100 comidas calientes. La segunda noche la convocatoria fue incluso mayor. Cuando la comunidad se involucró, siguieron adelante. "Solo estamos tratando de contribuir y ayudar a algunos de los trabajadores que son esenciales para mantener en marcha a los Estados Unidos. Los negocios pequeños pueden hacer cosas muy grandes, increíbles, y al fin y al cabo, estamos todos juntos en esto. Sabemos que hay esperanza y una luz al final del túnel, y esperamos poder prosperar en lugar de tan solo sobrevivir", expresó Jamie Williams.
Alpine Bank se enteró de lo que sucedía y quiso apoyar la iniciativa. "Quisimos apoyar a uno de nuestros clientes comerciales que estaba haciendo algo realmente increíble", declaró Tawni Kelley, directora de Alcance comunitario de Alpine Bank en el condado de Mesa.
Desde que los Williams comenzaron este movimiento no solo han captado la atención de los medios locales, sino que han recibido cobertura nacional en varios medios de prensa como USA Today, The Washington Times y The San Francisco Chronicle, entre otros.
"Estamos alimentando a casi 500 camioneros por día", comenta Jamie. "Seguiremos alimentando a los camioneros mientras sea posible con el apoyo de nuestra comunidad. ¡Estamos todos juntos en esto!"
