La artista de toda la vida Mary Lou Murray se fija en la belleza incluso de los objetos mundanos. Se inspira en el tapiz visual del suroeste y en su amor por el paisaje y el clima de la región. Trabajando predominantemente en acuarela y gouache, Murray se ha desviado de su formación formal para desarrollar un estilo reconocible.
"Estoy enamorada con el color y me resulta imposible no pintar todo el color que considero que debe haber en una obra, sea o no realmente así en la naturaleza",
Cuando uno piensa en el sacrificio que nuestros hombres y mujeres del servicio militar estadounidense hicieron por este país, se sienten ganas de rendirles homenaje el Día de los Veteranos y día de por medio durante todo el año.
Veteranos: queremos agradecerles por sus servicios, que protegen nuestra libertad todos los días. No los olvidaremos.
Durante el mes de noviembre, en Alpine Bank usaremos camisetas rojas todos los viernes para demostrar nuestro apoyo a R.E.D. o Remember Everyone Deployed (Recordemos a todos los que están en servicio). Alpine Bank se enorgullece de colaborar con los veteranos de Colorado y te anima a hacerlo también.
Algunos dirían que Vail se hizo, no nació. Este renombrado destino para todo el año, fundado en 1966, comenzó a hacerse reconocido porque su nieve y su terreno eran de los mejores del mundo para el esquí alpino. En 1971, algunos de sus líderes tuvieron un momento existencial: si Vail iba a ser algo más que un centro de esquí, ¿qué sería, y cómo influirían en él y le darían forma?
Aquellas primeras conversaciones dieron lugar a la creación del Vail Symposium, impulsado por el entonces administrador del municipio, Terry Minger, y el entonces alcalde John Dobson. Ahora que se celebra su 50° aniversario, las ideas que surgieron en el segundo año del Vail Symposium se incorporaron al primer plan maestro integral de Vail. Los resultados del plan incluían el Dobson Ice Arena, el Centro de transporte, el Ford Park, senderos para bicicletas e ideas para gestionar la densidad de los edificios y proteger las rutas para disfrutar las vistas.
La misión del Vail Symposium continúa: ofrecer programas educativos a la comunidad del valle de Vail que inviten a la reflexión, y que sean diversos y asequibles.
Ahora, el simposio está dirigido por tres miembros y medio del personal y una larga y notable lista de miembros activos y eméritos de la junta directiva, los asesores y los comités. Está financiado casi en su totalidad por donantes. "Ahora presentamos entre 40 y 45 programas al año, asociándonos con otras organizaciones para lograr una excelente sinergia", dijo la directora ejecutiva Kris Sabel. "Todos los programas son oportunos y abarcan temas importantes que afectan a nuestro mundo".
Los temas generales de la programación incluyen Arte y Cultura, Geopolítica, Finanzas, Ciencia y Tecnología, Conciencia ambiental, Temas de actualidad, Hablar a nivel local y Aventura ilimitada, por nombrar solo algunos.
"Alpine Bank nos apoya desde hace mucho tiempo, además de ser el banco del Vail Symposium", dijo Kris. "Con el COVID, la programación pasó a ser totalmente virtual en 2020, y el banco dio un paso adelante para suscribirla".
Kris agrega que ahora, personas de hasta 30 estados están sintonizadas con cualquier sesión o conferencia por medio de un seminario web, en lugar de tener cada evento en persona en el valle de Vail. De cara al futuro, el simposio tiene planificada una distribución de 50-50 entre las videoconferencias y la programación en directo.
¿Qué nos espera en los próximos 50 años? "Esa es la pregunta que todo el mundo se hace", dijo Kris. "Creo que seguirá siendo la interacción con miembros de la comunidad comprometidos que apoyan nuestra misión y desean contenidos".
Para conocer más sobre la programación de invierno del 50.° aniversario, mira las conferencias archivadas, o para participar, visita vailsymposium.org.
En el área rural de Colorado, es fundamental atender la necesidad de una vivienda asequible para contratar y retener a maestros, profesionales médicos, personal policial y una gran cantidad de otros trabajadores clave de servicios, comercio y profesionales. El problema es que el costo de construir una vivienda a menudo supera el precio que la fuerza laboral puede pagar.
Si damos un vistazo a nivel local, la necesidad de viviendas nuevas y asequibles para los trabajadores críticos en Telluride es crucial. La Telluride Foundation está abordando este problema mediante la experimentación de un modelo llamado Casas rurales: En venta para los lugareños para financiar y construir viviendas asequibles para la fuerza laboral en los vecinos Norwood, Nucla, Ridgway y Ouray durante los próximos dos años.
A diferencia de la mayoría de los proyectos de vivienda asequible, Casas rurales no se centra en los subsidios gubernamentales como los créditos fiscales para la vivienda de bajos ingresos. Más bien, la financiación de la construcción del modelo proviene de préstamos a bajo interés de fundaciones homólogas y del Estado, así como de contribuciones de tierras de municipios locales y donantes generosos.
El enfoque del proyecto se centra en reducir el costo del proyecto en general mediante la adquisición de tierras gratuitas, la obtención de capital de bajo costo para la construcción y el despliegue de prácticas avanzadas de construcción y productos de construcción.
Con su enfoque innovador, han conseguido más de $5 millones en financiamiento para la construcción hasta la fecha.
"Estamos viendo espectaculares muestras de generosidad. Nuestro éxito en la recaudación de fondos demuestra que todos quieren ayudar. De hecho, un individuo compró tierra y luego la donó para un proyecto en su propia comunidad", dijo Paul Major, President y CEO de la Telluride Foundation. "Alpine Bank es uno de esos donantes que apoya nuestras operaciones e iniciativas y hace posible programas como Casas rurales".
Desde el año 2000, la Telluride Foundation ha trabajado para enriquecer la calidad de vida de los residentes, visitantes y trabajadores de la región. Desarrollan y apoyan iniciativas e inversiones directas que maximizan los beneficios para todos, fomentan la autosuficiencia y crean cambios significativos en la comunidad. La Telluride Foundation funciona sin dotación y recauda fondos cada año para ponerse a trabajar en tiempo real.
"Trabajamos en todo el área de servicio reuniendo los recursos necesarios para abordar los problemas más difíciles de nuestra comunidad", dijo Elaine Demas, vice president de iniciativas. "Para nuestro personal, ayudar a mejorar las vidas de todos los que servimos nos hace querer saltar de la cama, arremangarnos y ponernos a trabajar".
Para obtener más información sobre el trabajo de la fundación y su proyecto Casas rurales: En venta para los lugareños, visita telluridefoundation.org.
Una cuenca de río, tres países, seis ciudades, 202 voluntarios, 680 millas cuadradas de cuenca y 1,900 libras de basura. En cifras, ese es el trabajo de Blue River Watershed Group y un resumen de su segunda limpieza anual del río que se realizó a fines de agosto. A cargo de la directora ejecutiva Kendra Fuller, esta organización sin fines de lucro del Condado de Summit se centra en el estado de la nieve acumulada, escorrentía, ríos y agua en general, además de su vital importancia como un recurso para las personas y el ecosistema.
Blue River Watershed Group y su plan local integrado de gestión de las aguas forma parte de Colorado Basin Roundtable, que forma parte de un plan de agua de Colorado a nivel estatal más grande. El trabajo que la organización hace a nivel local afecta a millones. Su misión es promover, proteger y restablecer una cuenca saludable del Blue River a través de una educación cooperativa de la comunidad, liderazgo y gestión de recursos. La cuenca cubre todo el condado de Summit y partes de los condados de Grand y Lake, y la limpieza del río se realizó en Breckenridge, Copper Mountain, Keystone, Dillon, Frisco y Silverthorne.
En un día típico, Kendra anda por ahí buscando cieno de río y macroinvertebrados, o midiendo el caudal del río y haciendo cálculos. "¡Es lo más fascinante e interesante! Necesitas un superpoder para ser cerebrito", dijo con una sonrisa. Kendra también está muy agradecida por el interés de la comunidad en el trabajo de la organización. "Alpine Bank nos ayudó a financiar nuestra celebración de los voluntarios con música, comida y bebida gratis. Pudimos mostrar una ínfima parte de nuestra gratitud hacia todas las personas increíbles de nuestra comunidad que participaron en nuestro trabajo de saneamiento del río".
Conoce más sobre el trabajo importante de Blue River Watershed Group en blueriverwatershed.org.
Es algo sacado de un libro de cuentos: un donante anónimo donó 536 acres de terreno, por un valor de $24 millones, con el fin de construir viviendas de nivel de ingresos bajo a moderado para los habitantes de Steamboat Springs. Conocido como Brown Ranch, este proyecto cayó justo en la Autoridad de Vivienda de Yampa Valley en agosto. La autoridad de la vivienda se creó en 2003 para apoyar la economía, la comunidad y los negocios de Steamboat Springs mediante la implementación de soluciones de vivienda para los trabajadores locales y sus familias.
Brown Ranch aspira a tener 2,000 unidades residenciales, con una mezcla de pequeños proyectos de vivienda que representan todo, desde casas con crédito fiscal para personas de bajos ingresos, hasta casas de nivel básico y superior. La Autoridad de la Vivienda de Yampa Valley quiere crear movilidad para que sus actuales residentes con bajos ingresos puedan pasar al siguiente nivel de vivienda, que Sheila Henderson, consultora que dirige el comité directivo y la divulgación específica, explica que simplemente no está disponible en la actualidad. Agrega que la movilidad en ambas direcciones será importante. Si bien es pronto, los organizadores prevén que la infraestructura se iniciará en 2023 y que la construcción sea posible a partir del 2024.
"Creemos que la fuerza, la cultura y la diversidad de nuestra comunidad aumentan cuando todo el mundo tiene un lugar decente al que llamar hogar", dijo Sheila. "La donación de estos terrenos a la Autoridad de Vivienda de Yampa Valley se hizo explícitamente con el fin de crear una comunidad para los locales, de parte de los locales. Significa que es propiedad de la comunidad y no de un desarrollador tradicional. Invito a todos los habitantes del condado de Routt a que asistan a estas reuniones y compartan sus opiniones, esperanzas y necesidades para esta increíble oportunidad".
Sheila agrega que casi 100 miembros de la comunidad solicitaron formar parte del comité directivo, un grupo diverso e inclusivo que determinará el concepto general a través de la investigación, la divulgación y el compromiso de la comunidad, y luego trabajará con equipos de enfoque en temas detallados. El resultado será un plan de desarrollo integral con elementos que incluyen el diseño urbano, la demanda, la economía, las infraestructuras y el liderazgo y la sustentabilidad a largo plazo.
"Alpine Bank y la Autoridad de la Vivienda de Yampa Valley mantienen una larga relación en el ámbito financiero y de voluntariado", dijo Jason Peasley, director ejecutivo de la autoridad de la vivienda. "A lo largo de los años, Adam Alspach ha trabajado estrechamente conmigo en diferentes proyectos y actualmente forma parte de nuestro equipo de enfoque económico para el proceso de compromiso comunitario de Brown Ranch. Estamos agradecidos por la colaboración".
Brown Ranch está en el extremo oeste de Steamboat Springs, en la frontera entre la ciudad y el condado. Fue identificada en el Plan de desarrollo del crecimiento urbano de 1994 como zona ideal de expansión. Quienes deseen participar en el proceso deben enviar una nota de interés a brownranch.yvha@gmail.com.
English In Action sirve a la comunidad de inmigrantes desde Aspen hasta Carbondale. Desde 1994, la organización ha puesto en contacto a estudiantes adultos de inglés con tutores voluntarios y ha organizado eventos diseñados para fomentar el intercambio cultural. Pretenden construir una comunidad y relaciones interculturales más sólidas fomentando el desarrollo del lenguaje, el fortalecimiento personal y el compromiso con la comunidad.
Aunque la enseñanza del inglés es la base de los programas de la organización sin fines de lucro, muchos de sus estudiantes y tutores se sorprenden y se iluminan por la profundidad y riqueza de las amistades que hacen.
"Derribar las barreras culturales no es poca cosa, pero los beneficios de alimentar una comunidad más integrada y armoniosa en la que todos los miembros tienen voz son inconmensurables", dijo Rachel Schmidt, asesora de partidos y directora de marketing de English In Action. "Hacemos algo más que enseñar inglés. Estamos ampliando las perspectivas, abriendo los corazones y expandiendo las oportunidades para los inmigrantes adultos locales y sus tutores de inglés voluntarios".
Una de las injusticias que demostró la pandemia fue el acceso y el conocimiento desiguales de la comunicación digital para muchos miembros de la comunidad inmigrante. La dirección de la organización determinó que, en la era del COVID-19, esta falta de fluidez digital afecta la capacidad de sus clientes para mantenerse seguros, seguir aprendiendo y participar en la comunidad.
Eso impulsó su nuevo Programa de equidad y alfabetización digital. Tras completar un curso de informática básica, los alumnos de English In Action reciben una nueva laptop o tablet por una asequible donación voluntaria.
El recién graduado Manuel Gomez coincidió en que tener su propia computadora y aprender a utilizarla le está ayudando a desenvolverse en su día a día en la era digital. "La computadora es un nuevo lenguaje. En la actualidad, vas al médico y te ayudan un poco, pero te entregan una tablet y te dicen: 'Haz el ingreso. Tienes que hacerlo todo".
Y aunque aprender a "hacer todo" en una computadora es un proceso gradual, el programa de alfabetización digital de English In Action ha proporcionado a Manuel la base que necesita para desarrollar su competencia digital.
"El apoyo continuo de Alpine Bank nos permite reclutar, capacitar y apoyar a nuestros tutores voluntarios mientras ayudan a nuestros estudiantes adultos a aprender inglés y a sentirse bienvenidos en esta comunidad", dijo Rachel. "Los fondos proporcionados por Alpine Bank también ayudarán a sostener nuestro programa de Equidad digital en el futuro y permitirán a nuestro personal apoyar a nuestros participantes inmigrantes mientras trabajan para superar los desafíos únicos que trae el COVID-19".
Conoce más sobre el trabajo de English In Action o hazte voluntario para ser tutor de inglés, en englishinaction.org.
El aprendizaje socio-emocional es una metodología que ayuda a los estudiantes de todas las edades a comprender mejor sus emociones, sentirlas plenamente y demostrar empatía por los demás. La idea es que estos comportamientos aprendidos puedan ayudar a los estudiantes a tomar decisiones positivas y responsables, crear marcos para lograr sus objetivos y construir relaciones con otros.
Mientras que el aprendizaje social-emocional no es una asignatura designada como lo es idiomas o matemáticas, se puede incluir en la estructura del plan de estudios de una escuela. Cuando los maestros hacen que las lecciones académicas sean más personales y accesibles para los estudiantes, los estudiantes suelen ser más participativos y menos propensos a evadirse mentalmente durante sus asignaturas. Fortalecer la empatía, la autopercepción y la sensación de seguridad e inclusión en el aula es un método que puede tener un impacto positivo para toda la vida.
La Fundación del Distrito Escolar 51 del condado de Mesa y Alpine Bank trabajan de manera conjunta para incentivar el aprendizaje socio-emocional en las escuelas de Grand Junction y el condado de Mesa. Alpine Bank donó $50,000 para garantizar fondos a profesores, consejeros y directivos del Distrito 51 para desarrollar el programa a nivel local. La primera etapa de subsidios se entregó en mayo y, en septiembre, comenzó el proceso de solicitud para la segunda etapa.
"Agradecemos la generosidad de Alpine Bank y sus socios en estos últimos 10 años. El 2020 ha sido un año excepcionalmente difícil para nuestro personal y nuestros alumnos. Esta donación es una ayuda inmensa para nuestro personal y los estudiantes que puedan estar pasando momentos difíciles", comentó la superintendenta Diana Sirko, Ph.D. "El aprendizaje socio-emocional es una parte vital de nuestra currícula y es fundamental para funcionar bien en la vida".
Un ejemplo tangible del trabajo de la fundación se encuentra en Nisley Elementary School, de la mano de la entrenadora Sandy Church, en el Centro de asistencia común creado gracias al subsidio. Aquí, los niños con posibles problemas de conducta o dificultades en el aula pueden usar todas sus habilidades motrices para girar en las colchonetas y con las pelotas de entrenamiento, jugar y tomarse un descanso para redirigir su energía de una manera positiva. Hay un tipi en el salón, un espacio cálido para refugiarse con un libro, donde algunos estudiantes pueden encontrar el espacio tranquilo que necesitan.
"En tiempos en los que muchos estudiantes y profesores nos sentimos sobrepasados, es un gran alivio saber que tendré ayuda y recursos adicionales para el cuidado de las necesidades sociales y emocionales de mis alumnos", comentó Josh Guddat, profesor en Bookcliff Middle School y beneficiario de un subsidio para la compra de libros enfocados en el aprendizaje socio-emocional para su aula. Para obtener más información sobre la Fundación School District 51 y cómo participar, visita d51foundation.org.
El Festival Anual de Árboles y Guirnaldas, organizado por Community Connections desde 2003, ha sido el evento característico de la organización y el que simboliza el valor de la comunidad, la familia y la alegría de la temporada de las fiestas. Recién en 2020, en medio del miedo y la incertidumbre de la pandemia, el festival también comenzó a ser un símbolo de esperanza.
Community Connections es una organización sin fines de lucro que genera oportunidades inclusivas para niños y adultos con discapacidades en Durango, Cortez y Pagosa Springs. En 2020, la organización se encontró en un dilema sobre qué hacer con su evento más importante para la recaudación de fondos.
"Lo que sabíamos que no podíamos hacer era cancelar", dijo Tara Kiene, President y CEO de Community Connections. "Alpine Bank redobló los esfuerzos para ayudar a mantener viva la llama. Con su ayuda, organizamos un evento en línea con una variedad de formas para que la gente participe. Y nos expandimos desde nuestra base en el Durango & Silverton Narrow Gauge Railroad hasta Cortez, donde iluminamos Main Street con hermosas guirnaldas. Cada árbol y cada guirnalda eran un pequeño destello de esperanza que exteriormente representaba la resiliencia de nuestras comunidades".
Además de ser un patrocinador oficial y uno de los más antiguos del Festival de Árboles y Guirnaldas, Tara expresa su gratitud por la ayuda que reciben de Alpine Bank hace una década. "Los recortes presupuestarios estatales y los retrasos en los pagos nos obligaron a buscar una línea de crédito para nómina y facturas mensuales, hasta que pudiéramos renacer como el ave fénix de las cenizas de la recesión", dijo. "Nuestra esperanza fue recompensada con la fe que Alpine Bank tiene en nosotros. Creyeron en nosotros lo suficiente como para extender una línea de crédito de $200,000 en un entorno de préstamos desafiante, junto con la orientación y el apoyo que necesitábamos para renacer".
En 2021, el Festival de Árboles y Guirnaldas se celebrará el fin de semana del 3 al 5 de diciembre en el Durango & Silverton Narrow Gauge Railroad en Durango y en el centro de Cortez, con oportunidades de participación en persona y en eventos virtuales.
"La esperanza sigue viva, junto con el compromiso de nuestras comunidades de apoyar a los niños y adultos con discapacidades que viven entre nosotros", dijo Tara.
Visita communityconnectionsco.org para obtener detalles sobre el festival y más formas de apoyar el importante trabajo de Community Connections.
Durante más de 30 años, Phamaly Theatre Company ha desafiado los prejuicios y las suposiciones sobre los individuos con capacidades diferentes a través de la producción profesional de eventos artísticos basados en las capacidades diferentes para crear. En cada presentación, podrás ver a actores con todo tipo de capacidades diferentes: físicas, cognitivas, intelectuales y emocionales.
"Creemos que todos tenemos derecho a poder acceder de manera integral a experiencias artísticas transformadoras", afirma Sasha Hutchings, directora de la compañía. "Y, hacerlo posible es responsabilidad de todas las personas que se involucran con el arte, tanto el público como los asistentes, los participantes y los creadores".
En 1989, cinco estudiantes de la Boettcher School de Denver fundaron PHAMALy (Liga de actores musicales amatéur con discapacidades físicas), todos tienen capacidades diferentes y han crecido con la frustración de la falta de oportunidades teatrales para ellos. En 1990, PHAMALy presentó su primera producción "Guys and Dolls". Fue un éxito arrasador y ese fue solo el comienzo de lo que esta organización innovadora alcanzaría y de las miles de personas a quienes influiría.
Ahora conocida como Phamaly Theater Company, su misión es ser un hogar creativo para artistas teatrales con capacidades diferentes, ser modelo de un proceso teatral de acción afirmativa para personas con discapacidad y destronar las narrativas convencionales al transformar a las personas, a las audiencias y al mundo.
Los fundadores de Phamaly fueron pioneros en cuanto a la creación de una organización inclusiva que trabaje directamente para las personas con discapacidades privadas de derechos, sin importar las identidades de raza, etnia, género y clase. Durante todo su recorrido, Phamaly ha sostenido su dedicación a este principio de inclusión.
"A través de producciones innovadoras, nuestra organización fomenta la narrativa social de la discapacidad para lograr una mayor inclusión, participación y respeto por las personas con capacidades diferentes en todas las facetas de la sociedad", comentó Sasha. "La perspectiva a largo plazo de Phamaly es convertirse en un centro nacional para la inclusión de las capacidades diferentes en las artes interpretativas, así como influenciar a otras compañías teatrales para el trabajo con artistas con capacidades diferentes".
Sasha destaca que Alpine Bank ha brindado apoyo a Phamaly de diversas formas, como facilitarle la solicitud de la organización tanto para el plan de protección salarial como para la condonación del préstamo PPP durante la crisis del COVID-19. "Con Alpine Bank, lo que podría haber sido un proceso engorroso se convirtió en algo muy sencillo durante un momento extremadamente difícil", afirma. "Tenemos la suerte de contar con un socio muy comprometido en nuestra comunidad".
Consulta la programación virtual o compra entradas para los próximos eventos en phamaly.org.
