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Crecer juntos

Defendemos el poder de las plantas, las personas que las cultivan y las comunidades que alimentan: eso es Denver Urban Gardens o DUG.

Brindan acceso, habilidades y recursos para que las personas cultiven alimentos saludables en comunidad y regeneren espacios verdes urbanos. Fundada en 1985 para apoyar a los residentes de Denver en la creación de jardines comunitarios sostenibles para la producción de alimentos, a lo largo de las últimas tres décadas, la red de jardines comunitarios de la organización se ha expandido a seis condados de Denver como plántulas que brotan en suelos fértiles.

DUG ha ampliado el alcance de su programa para proporcionar recursos educativos y formación en el cultivo urbano a personas de todas las edades, además de ofrecer semillas, plántulas y una red interconectada que incrementa la resiliencia comunitaria mediante el cultivo de alimentos locales, frescos y orgánicos.

Las cifras son impactantes. Hay 190 jardines comunitarios en el área metropolitana de Denver, incluidos más de 70 jardines comunitarios que se desarrollan en escuelas.

Niko Kirby, director de marketing y comunicaciones de DUG, destaca el increíble apoyo de su extensa red de voluntarios, que se ponen manos a la obra para ayudar a los 15 miembros del personal a asistir a 17,500 jardineros.

"La red de DUG sigue creciendo a medida que evolucionamos de "jardinería comunitaria" a "jardinería en la comunidad", dice Niko. "La jardinería es una de las formas más alegres de poner de manifiesto el amor por nosotros mismos, nuestras comunidades y el planeta. La jardinería es muy placentera. ¿Sabías que los microbios del suelo hacen sentir bien a nuestros cerebros? Y los jardines comunitarios, en particular, apoyan los sistemas alimentarios hiperlocales y la regeneración del suelo en grandes áreas urbanas".

Además de construir y apoyar jardines comunitarios, DUG administra DeLaney Community Farm, Master Composter Training Program, Master Community Gardener Training Program y Grow a Garden y ofrece a los jóvenes amplias oportunidades educativas en nutrición y jardinería.

Niko explica que la aprobación del West Colfax Community Garden por parte de Alpine Bank les permite realizar mejoras vitales, que incluyen la reestabilización de senderos y la colocación de una nueva capa de grava para mejorar la accesibilidad en sillas de ruedas. También brinda recursos financieros para apoyar la iniciativa de infraestructura básica de DUG, que garantiza la distribución equitativa de recursos en todos sus jardines.

"Estamos muy agradecidos a Alpine Bank", dice Niko. "¡Y valoramos el apoyo que brindan a las plantas, las personas y el planeta!"

Conoce más aquí, Dug.org.

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Promovemos la propiedad de viviendas asequibles en Rifle

Habitat for Humanity Roaring Fork Valley tiene mucho de qué enorgullecerse. La organización depende exclusivamente de socios de la comunidad, voluntarios y donaciones para cumplir con su ambiciosa misión de construir viviendas asequibles en el área de servicios en la que trabaja, desde Aspen a Glenwood y Parachute. Reivindican la creación de la primera (y galardonada) comunidad de viviendas asequibles de energía neta nula en el área rural de Colorado. Se trata del proyecto Basalt Vista, en el que viven 27 familias. Y están por hacerlo nuevamente.

La construcción de Wapiti Commons en el sur de Rifle comenzó en marzo de 2022, con planes para diez viviendas y dos condominios para familias de trabajadores, además de ocho condominios para adultos mayores activos. Su finalización se prevé para el invierno de 2024. El resultado será otra comunidad próspera, asequible y energéticamente eficiente que permitirá a las familias de trabajadores de Rifle vivir cerca de sus trabajos, además de brindar hogares estables a los adultos mayores locales.

La amplia brecha entre los costos de viviendas de la región y los salarios reales dificulta reclutar y retener a quienes permiten construir una comunidad segura, saludable y próspera. Los docentes se encuentran entre los más afectados por la falta de viviendas asequibles. Pero el problema se extiende a otros trabajadores esenciales, desde socorristas y profesionales de la salud hasta empleados de hoteles y tiendas; comerciantes y propietarios de pequeños negocios.

"Para atraer y retener trabajadores esenciales en nuestra región, necesitamos viviendas. Si nuestra fuerza laboral no tiene estabilidad, nuestra comunidad tampoco", dice Gail Schwartz, presidente de Habitat. "Habitat crea comunidades sostenibles para que familias e individuos puedan prosperar, gracias a los beneficios de un lugar asequible y energéticamente eficiente al que llaman hogar".

¿Qué hace que Gail y su equipo se levanten todos los días para seguir avanzando con su misión?

"Queremos ser la fuerza que impulsa viviendas asequibles equitativas, alcanzar nuestros objetivos ecológicos de sostenibilidad y reutilizar los artículos para el hogar y suministros de construcción que se donan a ReStore. Y todo lo hacemos con el apoyo de nuestros socios, voluntarios y la comunidad", dice Gail. "Alpine Bank ha sido un increíble colaborador y socio de Habitat gracias a la participación en la junta, las donaciones monetarias, el patrocinio de eventos y el procesamiento de nuestros préstamos PPP y para la construcción. No podríamos prescindir de Alpine Bank".

Más información en Habitatroaringfork.org.

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Un siglo a la vez

Boulder Community Health, el sistema de salud sin fines de lucro propiedad de la comunidad al pie de los Flatirons, celebró sus 100 años en abril de 2022. En el marco de su centenario, preguntaron: "¿De qué manera te hemos ayudado a hacer aquello para lo que has nacido?"

La organización sostiene que todos sus pacientes merecen sentirse al 100 % para cumplir con su "Misión".

Este compromiso fundamental con el bienestar del paciente es lo que brinda a cada persona la oportunidad de alcanzar su máximo potencial de salud, lo que ha resultado en tecnologías y servicios innovadores para la comunidad. Estos varían desde el galardonado centro de natalidad familiar y la creación de un nuevo chequeo cardiológico para estudiantes atletas hasta su revolucionario tratamiento ambulatorio para el temblor esencial.

Su organización afiliada sin fines de lucro, Boulder Community Health (BCH) Foundation, se fundó en 1978 para alentar donaciones caritativas en apoyo de la calidad y disponibilidad de la atención médica en la comunidad de Boulder. La fundación se dedica tanto a la recaudación de fondos como a la "recaudación de amigos", y ofrece a la gente la oportunidad de retribuir a través del trabajo voluntario, además de donaciones monetarias.

"Un logro como este es una oportunidad para reflexionar sobre nuestro increíble pasado, reconocer nuestro presente y mirar hacia un futuro aún más brillante", dice Grant Besser, vicepresidente de salud y participación comunitaria y presidente de la fundación. "Durante 100 años, Boulder Community Health ha prosperado a la par de Boulder Valley. Esta fabulosa organización nació hace un siglo a partir de una visión poderosa pero simple: el control local de los recursos de atención médica es el mejor enfoque para proteger la salud y el bienestar de las familias del condado de Boulder".

Las asociaciones son el alma de Boulder Community Health y su visión organizativa para crear y cuidar a la comunidad más saludable de la nación. 

"El apoyo de organizaciones como Alpine Bank es fundamental para cumplir con nuestra visión y misión", afirma Grant. "Ese apoyo a lo largo de los años demuestra la firme defensa de Alpine de nuestro trabajo para mejorar la atención médica en la comunidad".

Conoce más en www.bch.org/foundation.

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Compostaje en casa

El compostaje es un proceso que utiliza la materia orgánica en descomposición para crear un fertilizante natural y un aumento de tierra fértil. Puedes crearlo en casa usando restos de alimentos, residuos del patio y otro material biodegradable, que aportan muchísimos beneficios para la tierra:

  • El material compostado se reutiliza, de modo que no genera metano en los basureros a cielo abierto
  • El resultado es un fertilizante natural de mayor calidad que los químicos
  • El uso del compost mejora la calidad, la aireación y el drenaje del suelo
  • El compost controla las malezas
  • El compost mejora la capacidad de retención de agua del suelo en forma natural

Entre los materiales compostables se incluyen frutas, verduras, cáscaras de huevo, granos de café, saquitos de té, residuos del patio y hojas. Puedes tener el compost afuera o dentro de tu casa. En vez de tirar el material compostable, úsalo para tu compost. Puedes usar un tacho grande con perforaciones en la parte inferior. Esto permite oxigenar el contenido, lo cual es esencial para este proceso. Combínalo con un poco de tierra de tu jardín, mantén la humedad del material y remuévelo semanalmente. El volumen del contenedor comenzará a reducirse y levantará temperatura a medida que se vaya descomponiendo. En unas seis semanas el compost estará lista para usar en tu jardín.

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Ayúdanos a retribuir en julio

Cada vez que usas tu tarjeta de débito Loyalty, Alpine Bank dona un centavo para causas comunitarias importantes. 

Tú eliges el destino de los fondos al elegir una tarjeta que expresa tus intereses y pasiones. Apoyamos a las organizaciones locales y sin fines de lucro en tu comunidad que estén bajo la categoría de COMUNIDAD, EDUCACIÓN, ARTE Y MEDIO AMBIENTE. También hay tarjetas de débito Loyalty que benefician de manera directa a HOSPITAL INFANTIL DE COLORADO, COLORADO MOUNTAIN COLLEGE y FORT LEWIS COLLEGE.

¡Cada centavo suma! En 2021 donamos $1.82 millones a las organizaciones merecedoras de Colorado. La cantidad de organizaciones sin fines de lucro que apoyamos ha crecido cada año, ahora cientos de organizaciones de la comunidad en todo el estado reciben apoyo mediante los fondos de la tarjeta de débito Loyalty.

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Haciendo comunidad en Silt

Highwater Farm comenzó en 2020. Su misión es generar mayor accesibilidad a la producción local y brindar trabajo y capacitación en agricultura sustentable para los jóvenes de Garfield County. 

Durante el primer año, la producción de la granja aumentó 8,000 libras en una extensión de medio acre y la mitad de los granos fue destinada a la lucha local contra el hambre. La granja recibe apoyo de donaciones personales y de organizaciones, empresas locales como Alpine Bank y clientes que compran la producción. 

Asimismo, trabaja en asociación con organizaciones comunitarias y ambientalistas sin fines de lucro, como UpRoot Colorado, quienes se dedican a recoger el excedente de la producción para aumentar la seguridad alimentaria en Colorado. En esta foto podemos ver a la coordinadora del proyecto, Genevieve Villamizar, cosechando.

En 2021, Highwater Farm sembró un acre completo y lanzó su primer programa para jóvenes, mediante el cual se contrata a jóvenes e internos de la universidad. HighwaterFarm.org

De res a abejas y de composta a maíz: ¡eres la agricultura de Colorado! Para más información, consulta esta imagen y más en el Calendario de Alpine Bank 2022.

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Cómo planificar un huerto "sustentable"

La jardinería, en sí misma, es una práctica sustentable, pero puedes hacer muchas cosas para maximizar el respeto por el medio ambiente en tu jardín. Aquí hay tres maneras de hacer que tu jardín sea aún más ecológico:

  • El mantenimiento del césped requiere una enorme cantidad de agua, ¡sin mencionar el gas o la electricidad que se necesitan para que esté siempre prolijo! Reemplaza el césped por plantas que necesitan menos agua, como cubiertas vegetales o flores silvestres, o llena el espacio con piedra, adoquines u otros elementos decorativos.
  • Haz compostaje. En lugar de comprar fertilizante para mejorar el suelo de tu jardín, prepara compost con los restos orgánicos. No es una solución rápida, pero comenzar ahora te garantizará que en un año o menos, no solo habrás reducido los desechos que antes iban al vertedero, sino que también habrás creado una fertilización natural para tu jardín.
  • Incluye plantas que producen néctar y polen para atraer polinizadores naturales como abejas, mariposas y polillas. Les encantan opciones diversas, como milenrama, salvia, flor de cono, mejorana y lavanda. El aumento de estas plantas es bueno para el ecosistema del que todos dependemos.
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¿Piensas formar una familia? Esto es lo que debes hacer ahora

Para la mayoría de las parejas jóvenes, la decisión de empezar una familia no es una cuestión de "si" sino de "cuándo". Sin duda debería ser un momento de alegría para los jóvenes padres. Pero resulta que criar a un hijo desde que nace hasta que llega a la adultez cuesta en promedio unos $300,000, así que sí se necesita cierta preparación y planificación para evitar terminar atrapados en una crisis de liquidez que pudiera impedir a la familia alcanzar otras metas fundamentales. 

Aunque muchas parejas esperan hasta tener todo bien organizado antes de traer su primer hijo o hija al mundo, lo importante es anticipar los costos inmediatos de empezar una familia y tener un plan para cubrirlos a medida que vayan surgiendo las necesidades. Armamos una lista de las necesidades básicas que todos los padres primerizos deben considerar en el orden en que probablemente surjan.

Crea un fondo de reserva de efectivo: apenas pongas todo en marcha para empezar una familia, deberías empezar a ahorrar para tener un fondo de reserva de efectivo. Toda familia debería tener dinero suficiente como para subsistir durante seis meses en caso de que surja algún imprevisto. Al recibir a un nuevo miembro de la familia, una buena idea es agregar dinero suficiente para otros seis meses para compensar en caso de tener menos horas para trabajar.

Arma un presupuesto para el bebé: muchos padres primerizos anticipan el costo de tener una boca más que alimentar y el raudal interminable de pañales y otros insumos. Pero algunas partidas del presupuesto como el aumento en costos de servicios públicos (como por tener que lavar más ropa y trastes, y con más frecuencia) tienden a tomar a muchas familias por sorpresa. 

Cobertura médica familiar: según el tipo de seguro de atención médica que tengas, agregar un recién nacido es relativamente simple; no obstante, tus costos de atención médica sí subirán y tienes que tener en cuenta los costos añadidos de cualquier copago y deducible que se aplique. Tómate el tiempo mucho antes de que nazca tu bebé para analizar tu cobertura y no olvides contabilizar el gasto total de atención médica del bebé en tu presupuesto para el bebé.

Licencia por maternidad/paternidad: la mayoría de los empleadores otorga licencia por maternidad/paternidad. Tienes que saber cuál es la postura del tuyo. Si no te ofrece licencia con goce de sueldo, tendrás que compensar los ingresos que no vayas a tener.

Guardería: si uno de los padres tiene planeado quedarse en casa con el bebé, quizás no haya una necesidad inmediata de cubrir costos de guardería. Sin embargo, es fundamental prepararse para cuando la persona que se quedó en casa tenga que volver a trabajar. La guardería puede llegar a costar unos $800 al mes, así que tener un plan es indispensable para no sobrepasarte en los costos.  

Prepara todas las cuestiones legales: algunos arreglos legales, como agregar beneficiarios a pólizas de seguro de vida o incluir a un tutor en tu testamento, pueden esperar hasta después de que nazca el bebé. ¿No tienes un testamento o una cobertura de seguro de vida por un monto adecuado? Encárgate ahora antes de que nazca el bebé.

Busca una persona que te asesore en cuestiones fiscales: tener un bebé genera toda una nueva situación fiscal que tienes que comprender muy bien. Hay exenciones, deducciones y créditos que se aplican cuando hay un recién nacido en la familia, y muchos de estos pueden ayudarte a tener un mayor presupuesto. 

Preparar la casa para que sea segura para el bebé: esta necesidad tiende a tomar por sorpresa a muchos padres. La falta de preparación antes de tiempo muchas veces lleva a los padres desbandados y haciendo malabares a medida que van surgiendo distintas situaciones, lo que a su vez aumenta los costos de estos ajustes para que la casa sea un lugar seguro para el bebé. Tomarte el tiempo para planificar con anticipación puede ayudarte a no gastar tanto.

Si bien no es completamente exhaustiva, en esta lista tienes muchas de las cuestiones vitales que deberías abordar mucho antes de la fecha del parto, no solo para tu primer hijo o hija, sino para cada retoño que venga. También es útil establecer relaciones profesionales con un asesor financiero, un profesional especialista en impuestos y un abogado al empezar tu nueva familia. 

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Te presentamos a Vicki Waterfalls, Operations Supervisor del condado de Mesa

Vicki Waterfall, Operations Supervisor en Alpine Bank Clifton, lleva 22 años viviendo en la comunidad y pasó una década de ese tiempo prestando servicio a los clientes y ocupando un puesto de liderazgo en el banco. Su servicio voluntario incluye colaborar con el Distrito escolar 51.

Los valores fundamentales de Alpine Bank son la independencia, la compasión, la lealtad, la integridad y la comunidad. ¿Con cuál de los valores de Alpine Bank se identifica Vicki?

"La integridad es el valor más importante para mí. Una persona con integridad se comporta de forma ética y hace lo correcto, sin importar quién lo están observando", afirma Vicki. "Creo que eso es lo que nos destaca con nuestros clientes y nuestra comunidad. Pueden tener la certeza de que cumpliremos nuestra promesa y actuaremos de manera honorable si algo sale mal".

Vicki Waterfall
Operations Supervisor
10 años con Alpine Bank
BANCA LOCAL Y ENFOQUE EN LA COMUNIDAD

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Encuesta revela la escasez de trabajadores calificados

La Asociación Nacional de Economía Empresarial (NABE, por sus siglas en inglés) ha llevado adelante una encuesta que revela que casi la mitad de las empresas del país no encuentra mano de obra calificada, lo cual complica sus operaciones. La encuesta se realizó en las primeras semanas de octubre y participaron a empresas miembro de la NABE para dar su mirada sobre las condiciones tanto en sus empresas como en la industria.i

De acuerdo con los resultados, los participantes que informaron la falta de mano de obra calificada escaló al 47 por ciento durante el tercer trimestre de 2021. En comparación con el 32 por ciento del segundo trimestre. Al mismo tiempo, la falta de trabajadores sin capacitación bajó del 16 por ciento al 11 por ciento.

Al bajar la oferta de trabajo calificado, se desaceleró la contratación. El treinta por ciento de los encuestados citaron un aumento de empleo en sus firmas durante el 3er. trimestre. El siete por ciento informó caídas. En cuanto al empleo, el índice neto de recuperación (NRI, por sus siglas en inglés) de la NABE bajó del 28 por ciento en el 2do. trimestre al 23 por ciento en el 3er. trimestre.

La falta de mano de obra calificada ya impacta a todas las industrias. Por ejemplo, un nuevo informe del Home Builders Institute indica que la falta de trabajadores de la construcción calificados es un "factor limitante clave" de la cantidad de viviendas y la accesibilidad .ii  Plastics Today afirma que la falta de empleo "es peor de lo que uno se imagina", citando a información adicional de Gartner, Inc.iii 

No obstante, la encuesta de la NABE no se centró en la falta de empleo. A pesar de algunas estadísticas preocupantes en torno a este tema, se obtuvieron resultados positivos.

David E. Altig, presidente de NABE comentó, "Los resultados de la encuesta revelan que las condiciones se mantuvieron estables durante el tercer trimestre de 2021. Dos tercios de los encuestados, es decir el 66 por ciento, anticipa un aumento en el PBI real de entre el tres y el seis por ciento del 3er. trimestre de 2021 al 3er. trimestre de 2022, mientras que el 28 por ciento de los encuestados prevee que el PBI real va a crecer entre uno a diez puntos, del uno al tres por ciento".

"Está claro que el sector financiero, de seguros y de bienes raíces experimentó un tercer trimestre bastante fuerte, de acuerdo con los encuestados, mientras que el sector del transporte, los servicios públicos, la información y las comunicaciones sufrió el mayor deterioro", destacó Eugenio J. Aleman, director de la encuesta de la NABE. "Un tercio de los panelistas indica que el mayor riesgo a futuro de las compañías está en las presiones por el aumento de los costos, mientras que un riesgo positivo sería la disminución de los casos de COVID-19 y de los temores del país, según lo citado por el 31 por ciento de los encuestados".

La encuesta revela que el 65 por ciento de las firmas aumentó sus ventas durante el tercer trimestre, con una caída mínima del 66 por ciento en el 2do. trimestre. Por otra parte, la cantidad de personas que informaron una caída en las ventas aumentó del 3 al 6 por ciento. La cantidad de compañías que informó un aumento en los salarios fue de hasta el 58 por ciento en el 3er. trimestre, en comparación con el 51 por ciento del 2do. trimestre.

Con respecto a la flexiibilidad laboral en esta etapa de la pandemia, todo indica que las compañías siguen aumentando la cantidad de empleados que trabajan de manera remota. El sesenta y cinco por ciento de los encuestados comentó que sus firmas implementarán "entornos de trabajo híbridos y flexibles" incluso cuando se termine la pandemia, una propuesta que llegó al 61 por ciento en el 2do. trimestre. Este tipo de aumento en la flexibilidad puede generar que más trabajadores capacitados se sumen a las compañías que los necesitan.

i https://nabe.com/NABE/Surveys/Business_Conditions_Surveys/October-2021-Business-Conditions-Survey-Summary.aspx

ii https://hbi.org/wp-content/uploads/Final-HBI-Construction-Labor-Market-Report-news-release-11-4-21.pdf

iii https://www.plasticstoday.com/workforce-training/talent-talk-skilled-labor-shortage-worse-you-thought