Una encuesta revela que el 82% de los pequeños negocios aumentó la tercerización de servicios desde el inicio de la pandemia

UpCity compartió recientemente los resultados de una encuesta a propietarios y empleados de pequeños negocios sobre las actividades de subcontratación en sus empresas. La firma pudo determinar que ocho de cada diez empresas encuestadas aumentaron la subcontratación desde el comienzo de la pandemia. UpCity, que conecta a los negocios con los proveedores de servicios, encuestó a 600 profesionales de pequeños negocios de una variedad de industrias sobre cómo encuentran y examinan posibles socios de subcontratación, para qué funciones subcontratan, qué esperan lograr mediante la subcontratación. 

"Para adaptarse al panorama en constante cambio de casi todas las industrias, muchos pequeños negocios eliminan la carga de funciones y procesos específicos de 'segundo plano' para poder concentrarse en lo que hacen mejor", dice Jack Thornburg de UpCity. "Dejar ciertas actividades en manos de los expertos que hacen ese tipo de trabajo todos los días elimina la necesidad de capacitación interna, garantiza que el trabajo se realice correctamente y ayuda a estos negocios a alcanzar sus objetivos comerciales principales de manera más eficiente".

La encuesta demostró que el 35 % de los negocios ha subcontratado ciertas funciones comerciales por uno o dos años. Otro 31 % lo ha hecho por tres a cinco años. 

Con un 83%, una enorme cantidad de negocios está considerando aumentar la subcontratación. Solo el 11% dijo que no tiene planes de aumentar los esfuerzos de subcontratación. 

La flexibilidad parece ser el factor principal que impulsa la decisión de subcontratar, y el 21% afirma que este ha sido el aspecto más positivo de hacerlo. El aumento de la eficiencia lo sigue de cerca con el 19%. El dieciséis por ciento mencionó el aumento de los recursos disponibles y el 11% la disponibilidad de tiempo de los empleados para otros proyectos. También valoraron recibir ayuda y orientación de un experto, una mejor gestión de riesgos, mejores exenciones impositivas y ahorro de dinero. 

La cualidad principal que buscan las empresas al evaluar a un socio de subcontratación es la capacidad para la resolución de problemas. Entre otras cualidades se incluyen la experiencia, ser fácilmente accesible, precios económicos, habilidades de gestión del tiempo, revisiones positivas y ejemplos de trabajos anteriores. 

"A medida que la fuerza laboral está más distribuida y menos vinculada a los espacios de oficinas y centros urbanos, el movimiento del trabajo remoto ha abierto nuevas áreas de trabajo y acuerdos laborales", dice el informe de UpCity. "Esto permite reducir los costos generales de los negocios a través de alquileres, impuestos y otros costos operativos más bajos".

Las referencias son la mejor manera en que los negocios encuentran socios de subcontratación, con un 20 %. Inmediatamente después están las redes sociales con un 19%, del cual el 17% elige los mercados en línea y el 15% los anuncios en línea. Otro 15% lo hizo mediante búsquedas en Google. 

A pesar de que la pandemia sin duda ha hecho que se subcontrate cada vez más, al parecer Estados Unidos verá un aumento sostenido de esta tendencia en un futuro muy cercano, ya que la contratación sigue siendo un desafío y se espera que el trabajo remoto sea cada vez más común.

Encuesta revela la escasez de trabajadores calificados

La Asociación Nacional de Economía Empresarial (NABE, por sus siglas en inglés) ha llevado adelante una encuesta que revela que casi la mitad de las empresas del país no encuentra mano de obra calificada, lo cual complica sus operaciones. La encuesta se realizó en las primeras semanas de octubre y participaron a empresas miembro de la NABE para dar su mirada sobre las condiciones tanto en sus empresas como en la industria.i

De acuerdo con los resultados, los participantes que informaron la falta de mano de obra calificada escaló al 47 por ciento durante el tercer trimestre de 2021. En comparación con el 32 por ciento del segundo trimestre. Al mismo tiempo, la falta de trabajadores sin capacitación bajó del 16 por ciento al 11 por ciento.

Al bajar la oferta de trabajo calificado, se desaceleró la contratación. El treinta por ciento de los encuestados citaron un aumento de empleo en sus firmas durante el 3er. trimestre. El siete por ciento informó caídas. En cuanto al empleo, el índice neto de recuperación (NRI, por sus siglas en inglés) de la NABE bajó del 28 por ciento en el 2do. trimestre al 23 por ciento en el 3er. trimestre.

La falta de mano de obra calificada ya impacta a todas las industrias. Por ejemplo, un nuevo informe del Home Builders Institute indica que la falta de trabajadores de la construcción calificados es un "factor limitante clave" de la cantidad de viviendas y la accesibilidad .ii  Plastics Today afirma que la falta de empleo "es peor de lo que uno se imagina", citando a información adicional de Gartner, Inc.iii 

No obstante, la encuesta de la NABE no se centró en la falta de empleo. A pesar de algunas estadísticas preocupantes en torno a este tema, se obtuvieron resultados positivos.

David E. Altig, presidente de NABE comentó, "Los resultados de la encuesta revelan que las condiciones se mantuvieron estables durante el tercer trimestre de 2021. Dos tercios de los encuestados, es decir el 66 por ciento, anticipa un aumento en el PBI real de entre el tres y el seis por ciento del 3er. trimestre de 2021 al 3er. trimestre de 2022, mientras que el 28 por ciento de los encuestados prevee que el PBI real va a crecer entre uno a diez puntos, del uno al tres por ciento".

"Está claro que el sector financiero, de seguros y de bienes raíces experimentó un tercer trimestre bastante fuerte, de acuerdo con los encuestados, mientras que el sector del transporte, los servicios públicos, la información y las comunicaciones sufrió el mayor deterioro", destacó Eugenio J. Aleman, director de la encuesta de la NABE. "Un tercio de los panelistas indica que el mayor riesgo a futuro de las compañías está en las presiones por el aumento de los costos, mientras que un riesgo positivo sería la disminución de los casos de COVID-19 y de los temores del país, según lo citado por el 31 por ciento de los encuestados".

La encuesta revela que el 65 por ciento de las firmas aumentó sus ventas durante el tercer trimestre, con una caída mínima del 66 por ciento en el 2do. trimestre. Por otra parte, la cantidad de personas que informaron una caída en las ventas aumentó del 3 al 6 por ciento. La cantidad de compañías que informó un aumento en los salarios fue de hasta el 58 por ciento en el 3er. trimestre, en comparación con el 51 por ciento del 2do. trimestre.

Con respecto a la flexiibilidad laboral en esta etapa de la pandemia, todo indica que las compañías siguen aumentando la cantidad de empleados que trabajan de manera remota. El sesenta y cinco por ciento de los encuestados comentó que sus firmas implementarán "entornos de trabajo híbridos y flexibles" incluso cuando se termine la pandemia, una propuesta que llegó al 61 por ciento en el 2do. trimestre. Este tipo de aumento en la flexibilidad puede generar que más trabajadores capacitados se sumen a las compañías que los necesitan.

i https://nabe.com/NABE/Surveys/Business_Conditions_Surveys/October-2021-Business-Conditions-Survey-Summary.aspx

ii https://hbi.org/wp-content/uploads/Final-HBI-Construction-Labor-Market-Report-news-release-11-4-21.pdf

iii https://www.plasticstoday.com/workforce-training/talent-talk-skilled-labor-shortage-worse-you-thought

Por qué tu relación con la banca de negocios es importante para tu empresa

Piensa en el propietario de un pequeño negocio que está al borde de un avance significativo que podría llevar a su empresa al siguiente nivel, pero necesita dinero. Sin una infusión de capital, esta persona no puede contratar personal ni comprar el equipo que necesita. Este emprendedor sabe que necesita obtener el préstamo de un banco, pero se siente intimidado por el proceso. Para él, el representante del banco es un obstáculo y no una vía hacia la solución. ¿Por qué? No se conocen mutuamente. Aunque este no es un factor decisivo, puede hacer que todo parezca cuesta arriba.

La importante lección que debemos aprender aquí es que el momento para comenzar una relación con un representante del banco no es cuando necesitas dinero, sino cuando no lo necesitas. Si el propietario del pequeño negocio se presenta ante el representante del banco, forja una relación y lo mantiene informado sobre su progreso, la necesidad de dinero se convertirá en el siguiente paso lógico que ambas partes esperan. En el camino, es posible que el propietario y el representante del banco hayan trabajado juntos en varias cuestiones que allanaron el camino para una fluida transición a la hora de hablar sobre un préstamo.

La relación es lo más importante, no el dinero.

Esta situación se repite muchas veces principalmente porque los propietarios de negocios pequeños no comprenden la importancia de la relación bancaria más allá del momento crítico en el que necesitan que les presten dinero. No solo desaprovechan una gran cantidad de información y recursos, sino que también pierden la oportunidad de contar con alguien que esté de su lado tanto dentro del banco como de la comunidad.

Lo cierto es que nunca es demasiado pronto para comenzar una relación con el representante de un banco, incluso si tu empresa recién ha comenzado o solo existe en un papel. Tal vez muchos propietarios de empresas se sorprendan al saber que los bancos también están ansiosos de comenzar una relación con ellos. Nada es más valioso para un banco que un cliente comercial leal, que puede necesitar entre doce y quince productos y servicios bancarios diferentes como parte del ciclo comercial. Pero en un mercado altamente competitivo, los bancos saben que deben ganarse la lealtad, y lo hacen al ofrecer orientación y consejos valiosos a lo largo del camino.

Lo que debes saber sobre los representantes de un banco

Para entender el valor del representante comercial de un banco, tienes que estar al tanto del vasto conocimiento que podría aportar a la relación. Conoce:

  • El flujo de efectivo. Administrar el flujo de efectivo es una de sus especialidades. Ya sea para recomendar soluciones de administración de flujo de efectivo o técnicas de flujo de efectivo, el representante del banco cuenta con el conocimiento y las herramientas necesarias para aumentar, agilizar o utilizar mejor tu flujo de efectivo.
  • A ti y tu negocio. Se requiere de una relación, pero una vez que la has forjado, el representante del banco te conocerá a ti y a tu empresa mejor que nadie. No solo tendrá un particular interés en tu éxito, sino que también te brindará asesoramiento personalizado para tus necesidades comerciales y personales específicas.
  • Gente. El representante del banco puede ser una excelente oportunidad para relacionarte. El representante del banco conoce a mucha gente en la comunidad comercial y genera influencia al ampliar su red con sus clientes propietarios de negocios.
  • Créditos. Obtener un crédito comercial no es fácil. Puede llevar tiempo. El representante del banco te guiará en el proceso.
  • Tecnología. Es un mundo completamente nuevo para los negocios pequeños, que antes se las arreglaban con herramientas básicas que los ayudaban a manejar el dinero. Las nuevas tecnologías han creado soluciones escalonadas para negocios pequeños que les permiten manejar el dinero de la misma forma que una gran compañía. El representante del banco tiene acceso a tecnología de última generación que se puede personalizar según tus necesidades y tu presupuesto.
  • Lo que los negocios necesitan. Los representantes del banco son el barómetro de las necesidades comerciales y siempre están buscando tendencias y soluciones para sus clientes comerciales. Aquí se incluyen soluciones de prevención de fraude, servicios de recursos humanos, marketing local y comercio electrónico.

La base de una sólida relación entre el representante del banco y el propietario de un negocio es la confianza y la integridad, que se construyen con el tiempo. Esta relación te permitirá mejorar de forma significativa las perspectivas de tu negocio. Si comienza temprano, la relación tendrá tiempo de prosperar de la mano de las necesidades más importantes, que se podrán abordar como socios.

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